#매출

중소병원인데 검진센터 끼고 있어서 매출 압박이 심함. 환자한테 추가 검사 권유하라고 압박받음. 나는 간호사지 영업사원이 아닌데. 실적 못 채우면 눈치주고. 이런 매출 압박이 중소병원 검진파트의 현실인 것 같아서 회의

실적 압박 스트레스였는데 어느 날 마음먹고 상담 열심히 했더니 그 달 매출 1등 찍음. 인센도 두둑이 받고 원장 칭찬도 받고. 환자한테 진짜 필요한 시술 진심으로 추천했더니 계약이 됨. 억지 영업보다 진정성이 통한다

매출 목표 채우면 인센 준다는데 계산 구조가 너무 복잡함. 시술별로 인센이 다르고 팀 매출이랑 개인 매출이 섞여있고. 실장은 인센 많이 받는데 간호사는 쥐꼬리. 목표 못 채우면 압박만 받고. 인센 제대로 챙기는 사람

요즘 정형외과도 도수치료로 매출 올리는 구조라 간호사한테도 도수치료 예약 유도하라고 함. 환자 상담할 때 자연스럽게 권유하라는데 이거 피부과랑 다를 게 뭐냐. 처치만 하고 싶은데 영업까지 해야 하니 스트레스. 의료가