인계 못 준다고 혼나는 신규 많은데, SBAR 형식 기억해. 상황(Situation) 배경(Background) 사정(Assessment) 권고(Recommendation) 순서로 정리하면 빠지는 거 없이 논리적으로 넘길 수 있음. 중요한 것부터, 변화 있는 것 위주로 간결하게. TMI로 다 나열하면 오히려 핵심 놓침. 인계 전에 30초라도 머릿속으로 정리하는 습관 들이면 확 달라진다. 받는 사람 입장에서 뭐가 궁금할지 생각해봐.